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BPO是做什么的?
BPO是做什么的?
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BPO是做什么的?

业务流程外包(Business Process Outsourcing),是指企业检查业务流程以及相应的职能部门,将这些流程或职能外包给供应商,并由供应商对这些流程进行重组。 BPO是将职能部门的全部功能(比如事务处理、政策服务、索赔管理、人力资源、财务)都转移给供应商。外包供应商根据服务协议在自己的系统中对这些职能进行管理。一些BPO合同是根据服务水平进行支付的,将供应商的收入与业务绩效或成本节约程度联系起来。 BPO是将公司的部分业务对外承包,即把原来由公司内部处理的某些业务交给公司外部实体去完成。因此,对外包业务与外部承包人的确定有一个权衡与选择的问题。 以BPO模式运作的公司与外部承包人之间是“长期合同”的关系。即一种责、权、利明确的,长期稳定的关系。 实现BPO运作,其出发点与最终目的只有一个,使公司股票增值,即增大赢利。 从某种意义上说,外包已经存在了几十年—— 特别是在制造业部门,它是一种降低成本的手段。最早的外包活动尝试主要由大企业进行,集中在信息技术服务领域。 随着网络技术、高速数据网络方面的进展,以及带宽能力的增加,外包范围有扩大,包括一系列管理事务,因而,企业可以“卸下”整个业务职能。 BPO 服务的提供涉及金融、保险、医疗、人力资源、抵押、信用卡、资产管理、顾客照料以及销售和营销等领域。 对于具体的BPO 服务来说,其复杂程度不尽相同,既有数据输入或开列账单等基本的管理职能,又有需要具备决策和解决问题能力的较为复杂的事务。事务复杂程度增加,提供BPO服务所需的技能水平也随之上升。 优点 全球劳动力套利可以从较低的国际劳动力成本中节省大量资金,这可能是离岸外包的主要动机。规模经济和专业化带来的成本节约也可以激励外包,即使不是离岸外包。自 2015 年以来,间接收入收益日益成为额外的动力。 上市速度。为此,开发了一个新流程:“外包外包流程”。管理的详细杜邦公司的CIO 信达霍尔曼的40亿美元10年的外包合同计算机科学公司和安达信咨询公司进行外包,从而避免‘发明了,如果我们做这些是内部的一个过程。’ 后来发展起来的一个术语是中包。 通过允许组织在需要时为他们需要的服务和业务功能付费,外包可以提供更大的预算灵活性和控制力。人们通常认为它可以减少雇用和培训专业人员,提供专业知识,并减少资本、运营费用[34]和风险。 “做你最擅长的,把其余的外包”已成为国际公认的商业标语,由管理顾问彼得德鲁克在 1990 年代首次“创造和发展” 。该口号主要用于倡导将外包作为一种可行的商业战略。 早在 1989 年,德鲁克就在他的《华尔街日报》题为“出售收发室”的文章中开始解释“外包”的概念。

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提示:

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1、BPO的全称是Business Pro-cess outsourcing,意为商务流程外包。商务流程外包,是指将本方商务流程中的部分或全部的非核心流程交由另方操作。

2、In such a trend under the business process outsourcing services provide a very big help. 在这种大势所趋之下,业务流程外包服务提供了非常大的帮助。

3、The first business trust, trust relationship of trust repair process outsourcing and business process outsourcing literature review. 本文首先对信任概念和维度、信任修复、业务流程外包的研究文献进行了回顾。